Waarom De Projectcoördinator inhuren?
In tijden van bezuinigingen zie je dat veel bedrijven (alle) externe “er als eerste uit schoppen”. En voor de meeste bedrijven geldt dat het terecht is geweest dat de externen eruit gingen… mits er primair gekeken is naar de kostenbesparing en niet naar de baten van de externen!
Het
streven van De Projectcoördinator is om juist deze baten of toegevoegde
waarden te leveren in een opdracht en niet slechts “een opdracht
te draaien”. De toegevoegde waarden kan op veel terreinen liggen,
zoals b.v.:
• de uitgebreide kennis en jarenlange ervaring die zij heeft opgedaan
in projecten
• de meer zachte, psychologische kant van het kille projectmatige
werken
• “vreemde ogen dwingen”, hetgeen vooral bij veranderingsprocessen
van pas komt
Nog een toegevoegde waarde die De Projectcoördinator bij iedere opdracht
inbrengt is tijdbesparing (en tijd is geld…). Het is de volle overtuiging
van De Projectcoördinator dat een extern deskundige nooit ingehuurd
moet worden voor het aantal uren waarvoor een vaste medewerker wordt gecontracteerd
maar voor minder. In de praktijk wordt de externe echter vaak zo snel
mogelijk in dezelfde hoek gedrukt als de vaste medewerker; er wordt veelal
niet afgerekend op prijs/prestatieverhouding, maar op aanwezigheid. Het
is “oud denken” om flexibele inhuur in het keurslijf van vaste
werktijden te stoppen.